Claves para definir el sistema de métricas en una asesoría

La gestión de las operaciones diarias es uno de los principales retos en la organización de una asesoría. Saber si los equipos se encuentran realmente sobrecargados o no, la medición del rendimiento y la gestión del estrés y ansiedad son elementos indispensables para la mejora de la productividad. Hoy veremos la claves para definir el sistema de métricas en una asesoría y ver cómo medir aquello que importa

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Resumen del contenido

¿Por qué no medimos en una asesoría?
Qué es una métrica y para qué nos sirve
El ciclo gerencial y el método científico
Principales métricas de una asesoría
Métricas operativas para el equipo técnico

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Álvaro Martínez

CEO en Advisorsy. Fundador de Método Consolida. Emprendedor de corazón con 15 años de aprendizajes empresariales y deseando disfrutar otros tantos más con tantas o mejores aventuras como las vividas hasta ahora construyendo negocios desde cero, innovando y transformando sectores. Disfruto la vida superando retos que otros creen imposibles, construyendo organizaciones y creando relaciones que hagan mejor la vida de las personas y contribuyan a hacer del mundo un lugar mejor.